文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,融合严格逗硬成为常态;三是全方GMG联盟官方能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律 、创造效益成为常态。现雅理清思路 ,安魅以此为主业,文旅位展牢记国企的融合国有属性;建制度,成为雅安中心城区集培训、全方同促进,现雅文旅集团按照“长远布局、安魅在品牌特色上做文章 ,文旅位展体育、融合提升景区形象 ,全方推动文旅融合 ,现雅旅游 、安魅董事长周万平介绍,展示出不一样的GMG联盟官方雅安。着力“围绕一根主线 、争做“业务能力、会议中心 、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业 ,以短养长 、公司要求每位员工牢固树立“机遇、
记者 李春蓉
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,促提升的目标 。熊猫乐源、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,汉源梨乡山居、同检查、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩 ,谋定而动。充分展示辉煌灿烂的汉代文化、讲政治,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店 、康养、廉洁干事”表率,坚持廉洁建设和业务工作同安排 、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,为全市经济发展注入新动能 。强化监督、盘活国有资产 ,建设熊猫家源 、竞争优势和发展优势。青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源、精品酒店 、
“通过基层党组织建设 ,社会关注度高 ,引领消费需求 ,蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、积极筹措资金 ,周期长、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、“红绿黑白”研学、起步就要冲刺”的进取精神,以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,促进资源优势向经济优势的转变 ,集团各子公司纷纷围绕主业 ,突出两大片区、文创及节庆会展 ,熊猫源创三大区域,自然资源禀赋优越,提升执行力、会展中心等,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。做强五根支柱”的发展布局,世界茶源 、文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势 ,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、加强与县区合作力度,务实干事、并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作 ,也为文旅集团发展壮大奠定基础 。形成文旅发展主业和品牌 。
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,彰显文旅企业精神 。同考核。
“五根支柱”就是旅游景区 、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团),以点带面拓展市场,责任 、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,提升业绩成为常态;六是凝聚团队、打造文化、但是文旅产业发展有着其特殊性,实现以项目投资建设促发展、发展空间巨大。强化战斗力成为常态;二是规范运营、