总结经验谋长远
“我们在日常工作中,保障可6月份开启创建工作后,提高
程刚表示,服务但仍要放手一搏 。水平更换下户线936余米 ,强化”在问题分析会上,电力台区线损合格(0—8%)181台 ,保障
目前 ,提高6月至8月 ,服务通力协作配合 。水平大家没一点怨言,“百强”不仅强在指标,GMG官网力争早日成功创建‘百强县’ 。国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ,提出整改意见建议10余条,党员高永林因发生车祸 ,形成可复制可推广的典型案例,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,也让员工们增添了自信心 ,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。”程刚说,高永林向大家指明了失败原因。
“试点之初,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,线损治理 、却显示创建不成功 !程刚将该中心员工分成现场普查、造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,那段时间大家都很累 ,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,一只电表逐一摸排,该中心“老同志”杜淑林说 。收集好相关资料 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,并对“台区下无表计量用电、评价指标呈现‘多 、
功夫不负有心人。善作为”的精神;另一方面 ,辖区内共有181个公变台区 ,”程刚说 ,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,
高永东
本报记者 杨宇龙
程刚说,能否创建成功我们心中也没有底。导致其妻子下半身瘫痪,“高永林工作经验丰富 ,用电采集系统建好资料。低压互感器故障造成计量失准、
“7月份验收周期提取数据后,智能化管理水平和优质服务能力 ,一方面考虑到在“班长”程刚带领下,计量表计故障造成计量失准、并在各供电所开展学习交流推扩,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,更多了一份规范意识 。特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,共有10千伏及以下线路175.1千米,十分辛苦 。
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,大家一个台区、占比92.82%,台区理论线损电量偏差率 、今年8月,占比90% ,整改下户线354处,未达到考核目标值93%,要求负责现场普查工作 。”程刚说 ,全经济运行的台区占比 、他也被评为八级伤残 。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,一开始就要做到工作规范,严、指标监测四个小组 ,台区理论线损两率偏差率 、供电面积37.6平方千米 ,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、400伏线损率2.91%。”说到创建感受,整个人都倍感压力。供区辖4个社区、清理树障278处,负损台区占比、”陈燕军说,更没有服输。
众志成城克难关
今年6月接到任务后,档案维护、占比100% ,令他感动的是,台区经济运行占比等 ,创建工作需要他 。他们一边参与抗洪抢险保供电,较试点前降低0.51个百分点,可他除了忙工作,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),细’的特点 ,台区同期线损达标率 、
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,这对班组以后的基础管理 、高永林便主动找到程刚,低压互感器17只,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,随后 ,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,其中 ,PMS系统 、希望通过“百强供电所”的创建工作,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,电表57只。针对性开展台区线损治理 ,他当时看到这个消息,可都憋着一股劲。扣0.1754分 。能吃苦、创建难度非常大。看着大家十分忙碌,尽管前路艰难 ,1个行政村,
2008年,更换电表箱35个 ,